Digitalna transformacija, optimizacija procesa i smanjenje administrativnih optere\u0107enja danas su od klju\u010dne va\u017enosti za dugoro\u010dnu konkurentnost slovenskog gospodarstva. U tome Gospodarska komora Slovenije (GZS), s posebnim naglaskom na Komoru sredi\u0161njeslovenske regije (ZOR), ima iznimno va\u017enu ulogu jer djeluje kao sna\u017ena poveznica izme\u0111u poduze\u0107a, tehnolo\u0161kih pru\u017eatelja usluga i dr\u017eave. O tome kako u Komori odgovaraju na aktualne izazove gospodarstva \u2013 od integracije umjetne inteligencije i kiberneti\u010dke sigurnosti do strate\u0161ke podr\u0161ke malim i srednjim poduze\u0107ima \u2013 razgovarali smo s direktoricom GZS Komore sredi\u0161njeslovenske regije, Gordanom Kisilak. U nastavku donosimo vi\u0161e o tome kako ZOR poma\u017ee poduze\u0107ima u prilagodbi brzim tehnolo\u0161kim i zakonodavnim promjenama te za\u0161to je pri digitalizaciji dr\u017eave klju\u010dno uzeti u obzir stvarne mogu\u0107nosti i potrebe slovenskog poduzetni\u0161tva.<\/p>\n\n\n\n
Digitalna transformacija odavno vi\u0161e nije samo prolazni trend, ve\u0107 nu\u017enost za opstanak na tr\u017ei\u0161tu. Gdje u sredi\u0161njeslovenskoj regiji primje\u0107ujete najve\u0107i napredak u implementaciji tih procesa i kako se mijenja samo razumijevanje digitalizacije u poduze\u0107ima?<\/b><\/p>\n\n\n\n
Najve\u0107i napredak vidimo u tome \u0161to sve vi\u0161e poduze\u0107a digitalizaciju vi\u0161e ne do\u017eivljava samo kao kupnju novog softvera, ve\u0107 kao sastavni dio poslovne strategije. U fokusu su automatizacija procesa, bolje kori\u0161tenje podataka, kiberneti\u010dka sigurnost i uvo\u0111enje umjetne inteligencije.<\/p>\n\n\n\n
GZS poduze\u0107ima pru\u017ea \u0161irok spektar podr\u0161ke pri prijelazu u digitalno doba. Koje biste klju\u010dne digitalne usluge ili specifi\u010dne projekte \u2013 kako na nacionalnoj razini tako i unutar Komore sredi\u0161njeslovenske regije (ZOR) \u2013 izdvojili kao najzna\u010dajnije za pomo\u0107 gospodarstvu?<\/b><\/p>\n\n\n\n
GZS ima va\u017enu ulogu u razvoju e-poslovanja, posebno u podru\u010dju standarda koji poduze\u0107ima omogu\u0107uju ujedna\u010denije, sigurnije i u\u010dinkovitije digitalno poslovanje.<\/p>\n\n\n\n
GZS organizira stru\u010dna okupljanja, informira o natje\u010dajima, povezuje poduze\u0107a s pru\u017eateljima digitalnih rje\u0161enja te im pru\u017ea podr\u0161ku u razumijevanju novih zahtjeva, od e-ra\u010duna do kiberneti\u010dke sigurnosti. Od projekata bih izdvojila da je GZS glavni konzorcijski partner Kompetencijskog centra za umjetnu inteligenciju Slovenije. U na\u0161oj GZS Komori sredi\u0161njeslovenske regije (ZOR) zajedno s DIH Slovenija proveli smo projekt procjene digitalne zrelosti poduze\u0107a u regiji.<\/p>\n\n\n\n
\u010cesto \u010dujemo pritu\u017ebe poduzetnika na pretjeranu birokratizaciju i neuskla\u0111enost dr\u017eavnih sustava. Na koji na\u010din GZS kao glas gospodarstva utje\u010de na donositelje odluka kako bi se postiglo manje administrativno optere\u0107enje, ve\u0107a automatizacija i rje\u0161enja koja su zaista prilago\u0111ena poduze\u0107ima?<\/b><\/p>\n\n\n\n
GZS je pripremio gospodarski program za konkurentan razvoj Made in Slovenia , koji se bavi klju\u010dnim podru\u010djima za dugoro\u010dni rast slovenskog gospodarstva \u2013 od produktivnosti, internacionalizacije i kadrova do digitalizacije, zelene tranzicije i u\u010dinkovite dr\u017eave. Program tako\u0111er nagla\u0161ava potrebu za smanjenjem administrativnih optere\u0107enja, br\u017eim postupcima i boljim kori\u0161tenjem podataka koje dr\u017eava ve\u0107 posjeduje.<\/p>\n\n\n\n
GZS je glas gospodarstva. Od donositelja odluka zahtijeva br\u017ee uklanjanje administrativnih prepreka, bolju razmjenu podataka izme\u0111u dr\u017eavnih sustava i rje\u0161enja oblikovana iz perspektive korisnika \u2013 poduze\u0107a. Digitalizacija dr\u017eave mora poduze\u0107ima \u0161tedjeti vrijeme, a ne stvarati nove obveze i dodatne klikove.<\/p>\n\n\n\n
Poduze\u0107a danas, osim operativne pomo\u0107i, trebaju i sna\u017enog strate\u0161kog partnera. Mijenja li se u tom kontekstu uloga GZS Komore sredi\u0161njeslovenske regije (ZOR) i kako konkretno poma\u017eete \u010dlanovima u usmjeravanju i dijalogu s dr\u017eavom?<\/b><\/p>\n\n\n\n
U GZS Komori sredi\u0161njeslovenske regije (ZOR) povezujemo operativnu i strate\u0161ku podr\u0161ku poduze\u0107ima. Usluge koje nudimo na\u0161im \u010dlanovima i dalje predstavljaju va\u017enu pomo\u0107 u svakodnevnom poslovanju, a istodobno sve vi\u0161e djelujemo i na strate\u0161koj razini.<\/p>\n\n\n\n
Na\u0161a je uloga prije svega poveziva\u010dka: prvenstveno izme\u0111u poduze\u0107a, potpornog okru\u017eenja i dr\u017eave. Poma\u017eemo poduze\u0107ima razumjeti aktualne izazove, usmjeravamo ih prema pravim sugovornicima te doprinosimo tome da se njihov glas \u010duje i pri oblikovanju mjera i politika.<\/p>\n\n\n\n
Mala i srednja poduze\u0107a okosnica su slovenskog gospodarstva, ali su \u010desto kadrovski ili vremenski najograni\u010denija pri uvo\u0111enju novosti. Kako osigurati da ta poduze\u0107a \u2013 kao i startupi \u2013 ne zaostanu u brzom tempu tehnolo\u0161ke i zelene tranzicije?<\/b><\/p>\n\n\n\n
Mala i srednja poduze\u0107a okosnica su slovenskog gospodarstva, stoga mjere dr\u017eave i potpornog okru\u017eenja moraju biti oblikovane tako da budu razumljive, dostupne i provedive. To se ne odnosi samo na digitalizaciju, ve\u0107 i na ljudske resurse, financiranje, internacionalizaciju, zelenu tranziciju, administrativne postupke i prilagodbu novim zakonodavnim zahtjevima.<\/p>\n\n\n\n
U GZS-u nastojimo osigurati da se u svim klju\u010dnim politikama uzima u obzir stvarnost malih i srednjih poduze\u0107a: ograni\u010deno vrijeme, ograni\u010deni kadrovski resursi i potreba za jasnim, prakti\u010dnim rje\u0161enjima. Va\u017eno je da poduze\u0107a ne dobivaju samo nove obveze, ve\u0107 i podr\u0161ku, znanje, pristup informacijama, mogu\u0107nosti povezivanja i uvjete za rast. Va\u017enu ulogu pritom ima i Sekcija startup i scaleup poduze\u0107a pri GZS ZOR-u, koja povezuje startup i scaleup poduze\u0107a, investitore i potporno okru\u017eenje s ciljem pobolj\u0161anja uvjeta za osnivanje, rast i internacionalizaciju startup i inovativnih poduze\u0107a.<\/p>\n\n\n\n
Ulazimo u razdoblje pove\u0107ane razmjene dokumenata bez papira, \u0161to mo\u017ee donijeti zna\u010dajne operativne promjene. Kakav je stav GZS-a prema potpunoj i obveznoj digitalizaciji e-ra\u010duna te na \u0161to bi dr\u017eava prije svega trebala obratiti pozornost?<\/b><\/p>\n\n\n\n
GZS podr\u017eava digitalizaciju e-ra\u010duna, ali pod uvjetom da se provodi promi\u0161ljeno, postupno i uz uva\u017eavanje mogu\u0107nosti poduze\u0107a, posebno malih i srednjih poduze\u0107a.<\/p>\n\n\n\n
E-ra\u010dun ne smije biti samo nova obveza, ve\u0107 mora donijeti koristi: manje ru\u010dnog rada, manje pogre\u0161aka, br\u017eu obradu, bolju sljedivost i manje administracije. Dr\u017eava pritom mora osigurati jasna pravila, dovoljno vremena za prilagodbu i potporno okru\u017eenje za poduze\u0107a.<\/p>\n\n\n\n
Slovenija se mo\u017ee pohvaliti sna\u017enim i kvalitetnim ICT sektorom. Ipak, ponekad se \u010dini da slovenska poduze\u0107a mo\u017eda premalo vjeruju doma\u0107im digitalnim rje\u0161enjima te radije pose\u017eu za stranim. Kako premostiti taj jaz?<\/b><\/p>\n\n\n\n
Slovenija ima vrlo kvalitetan ICT sektor i mnogo doma\u0107eg znanja. Ipak, jo\u0161 uvijek imamo velik potencijal za bolje povezivanje slovenskih digitalnih rje\u0161enja s potrebama gospodarstva.<\/p>\n\n\n\n
Potrebno nam je vi\u0161e referentnih primjera, vi\u0161e suradnje izme\u0111u pru\u017eatelja usluga i korisnika te ve\u0107a vidljivost doma\u0107ih rje\u0161enja. Va\u017eno je da poduze\u0107a doma\u0107e pru\u017eatelje prepoznaju kao pouzdane partnere koji razumiju slovensko poslovno okru\u017eenje, zakonodavstvo i konkretne izazove s kojima se poduze\u0107a suo\u010davaju.<\/p>\n\n\n\n