{"id":17116,"date":"2025-11-25T09:00:00","date_gmt":"2025-11-25T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/sos-sw.com\/kad-dovoljno-boli-napravimo-promjenu\/"},"modified":"2025-11-25T09:00:00","modified_gmt":"2025-11-25T08:00:00","slug":"kad-dovoljno-boli-napravimo-promjenu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sos-sw.com\/hr\/kad-dovoljno-boli-napravimo-promjenu\/","title":{"rendered":"Kad dovoljno boli, napravimo promjenu"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Re\u010denica koju ste ve\u0107 mnogo puta \u010duli. I itekako je istinita. I vrijedi za apsolutno sva podru\u010dja. Ako ne napravi\u0161 promjenu kad zaboli i odmahne\u0161 rukom \u201enije to ni\u0161ta\u201c, boljet \u0107e sve vi\u0161e, dok ne postane neizdr\u017eivo, a tada mo\u017ee biti ve\u0107 prekasno.<br\/>Vjerujem da je ve\u0107ina vas pritom pomislila na zdravlje ili osobne odnose, rijetko tko je odmah pomislio na posao i inovacije. A mo\u017eda bi trebao.<br\/>Koliko se brzo inovacije danas ni\u017eu, ponekad je te\u0161ko povjerovati kojom brzinom sve napreduje. Ponekad imamo osje\u0107aj da jedva pratimo, iako smo jo\u0161 ju\u010der mislili da imamo stvari pod kontrolom.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Krize kao pokreta\u010d razvoja<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I\u0441\u0442\u0438\u043d\u0430 je da \u017eivimo u vremenu kada je svijet prili\u010dno nepredvidiv. Razlozi nisu novi \u2013 \u010dovjek i njegova pohlepa odavno su konstanta. U razaranju smo odlu\u010dni, ali dok god budemo jo\u0161 bolji u stvaranju, razvoju i pronala\u017eenju rje\u0161enja, civilizacija \u0107e nastaviti svoj put. I upravo tu dolazi zanimljiv obrat \u2013 u mirnim vremenima \u010desto se opiremo promjenama zbog komfora, no kada nas okolnosti stisnu u kut, inovacije koje bi ina\u010de trajale desetlje\u0107ima uvedemo u nekoliko mjeseci.<br\/>Ako pogledamo unatrag, vidimo da to nije ni\u0161ta novo, samo se primjeri kroz vrijeme mijenjaju.<br\/>Internet nije nastao kao udobna inovacija, ve\u0107 kao vojni projekt u vrijeme hladnog rata. ARPANET je bio odgovor na vrlo konkretnu potrebu \u2013 kako osigurati komunikaciju koja funkcionira i u slu\u010daju napada. Danas bez toga prakti\u010dki ne postoji nijedan posao.<br\/>GPS, koji svakodnevno koristimo, nije razvijen za navigaciju turista, ve\u0107 za vojnu preciznost. Danas bez njega ne postoji logistika, dostava ni mobilnost.<br\/>Nakon financijske krize 2008., kada je povjerenje u banke palo na minimum, po\u010dele su nastajati alternative. Fintech, digitalna pla\u0107anja, nove platforme. U to vrijeme nisu se razvijale zato \u0161to je to bilo \u201ezanimljivo\u201c, nego zato \u0161to je sustav pokazao pukotine.<br\/>Ako pogledamo jo\u0161 konkretnije \u2013 upravo u tom razdoblju po\u010deli su rasti Airbnb, Stripe, Uber, WhatsApp&#8230; U vremenu kada su ljudi gubili poslove i tra\u017eili dodatne izvore prihoda, nastali su modeli koji su danas promijenili \u010ditave industrije.<br\/>I onda Covid. Mislim da tu ne treba puno obja\u0161njavati. U nekoliko mjeseci napravili smo skok koji bi ina\u010de trajao godinama. Online sastanci, rad na daljinu, digitalni procesi. Stvari koje su donedavno bile \u201eu planu\u201c postale su nu\u017enost preko no\u0107i.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Kad teorija postane stvarnost<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Takvih primjera kroz povijest je bilo mnogo i bit \u0107e ih jo\u0161. Obrazac ostaje isti \u2013 razvoj ne dolazi kada je sve stabilno, nego kada stabilnosti vi\u0161e nema.<br\/>Polazim i od vlastitog iskustva. Ne usu\u0111ujem se uspore\u0111ivati s navedenim primjerima, jer razlozi nisu bili ni pribli\u017eno tako dramati\u010dni, a uspje\u0161nost tako\u0111er nije na toj razini. Ipak, postojala je potreba koja je bila dovoljno sna\u017ena da nas pokrene.<br\/>Prije otprilike deset godina, na temelju iskustva u industriji doga\u0111anja, primijetili smo da ne postoji prava transparentnost kod \u201ereguliranih konferencija\u201c \u2013 to su doga\u0111aji na kojima odre\u0111ene profesije moraju potvr\u0111ivati svoju prisutnost (medicina, obrazovanje, treneri\u2026). Sustav se temeljio na osnovnim principima koji su u praksi brzo pokazali svoja ograni\u010denja.<br\/>Zato smo razvili rje\u0161enje za pra\u0107enje prolazaka. Prije toga su nam govorili da je rje\u0161enje odli\u010dno, ali kada je trebalo krenuti s kori\u0161tenjem, shvatili smo da im to zapravo nije problem, jer su potvrde ve\u0107 unaprijed ispisane, a gospodina doktora ne\u0107e ometati dok u Portoro\u017eu pije kavu na suncu s pogledom na more, dok je u Ljubljani magla.<br\/>S tr\u017ei\u0161ta smo ubrzo dobili novo pitanje: \u0161to u slu\u010daju ve\u0107eg broja ljudi? Zar stvarno mislite da \u0107emo svakoga pojedina\u010dno skenirati pri ulasku i izlasku, svaki put? Primjedba je bila potpuno opravdana. Tada smo morali odlu\u010diti ho\u0107emo li ustrajati na postoje\u0107em rje\u0161enju ili napraviti korak dalje. Odlu\u010dili smo se za drugo. Razvili smo RFID UHF portale koji automatski detektiraju prolaske sudionika, bez potrebe za ru\u010dnim skeniranjem. Za tu inovaciju dobili smo i EU sredstva (SME Horizon Phase 1).<br\/>Kada smo rje\u0161enje kona\u010dno razvili, validirali i \u010dak bili anga\u017eirani za podr\u0161ku konferenciji u SAD-u, \u010dinilo se da smo na pravom putu. Pola godine kasnije do\u0161ao je Covid. I sve se zatvorilo. Industrija za koju smo razvijali rje\u0161enje prakti\u010dki je stala, a mi smo bili u fazi kada smo upravo zavr\u0161ili razvoj. To je bio trenutak kada si morao vrlo brzo razmisliti \u0161to zapravo radi\u0161 i kamo ide\u0161 dalje.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Od problema do novog modela<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sljede\u0107a pri\u010da nastala je iz tog promi\u0161ljanja. Rje\u0161enje za darovne kartice za trgova\u010dke centre, koje se temelji na zatvorenoj financijskoj shemi \u2013 dakle, novac ostaje unutar sustava i ne odlazi bankama ili procesorima, a korisnik mo\u017ee vrijednost na kartici koristiti kod vi\u0161e razli\u010ditih pru\u017eatelja, pri \u010demu je vlasnik brojnih podataka koje svaki napredniji marketinga\u0161 mo\u017ee iskoristiti.<br\/> Na prvi pogled jednostavna ideja, ali u praksi prili\u010dno kompleksna, jer zahtijeva stabilnost i sigurnost sustava, povezivanje razli\u010ditih dionika, razumijevanje korisnika i, prije svega, transparentnost i povjerenje.<br\/> Kada pogledam unatrag, razvoj nikada nije i\u0161ao u smjeru koji bismo mogli precizno planirati. Uvijek je i\u0161ao u smjeru potrebe.<br\/> Ako sam potpuno iskren, nikada nismo krenuli s idejom da \u0107emo graditi platforme ili ekosustave. Krenuli smo jer nas je ne\u0161to smetalo, odnosno nedostajalo, i jer smo imali osje\u0107aj da se stvari mogu napraviti bolje.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Promjena nije pitanje \u201eho\u0107e li\u201c, nego \u201ekada\u201c<br\/><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zanimljivo je da se kroz cijeli proces stalno ponavlja isti obrazac. Kada se jedna vrata zatvore, druga se otvore. Kada ne\u0161to ne funkcionira, prisili te da razmi\u0161lja\u0161 \u0161ire. I kada bi mogao odustati, upravo tada se pojavi nova prilika.<br\/>Ne zato \u0161to je sve idealno, nego zato \u0161to \u010desto nema drugog izbora.<br\/>Danas, kada svijet ponovno ulazi u razdoblje nesigurnosti i otvaraju se pitanja stabilnosti, tr\u017ei\u0161ta, energije i budu\u0107nosti, ve\u0107ina tra\u017ei na\u010dine kako o\u010duvati postoje\u0107e stanje i smanjiti rizike.<br\/>No strah je najve\u0107i neprijatelj, a \u010desto je samo prividan. Tako i mi gledamo naprijed i pripremamo novosti, nadogradnje i \u0161irenje. Postupno, bez velikih najava. Ne kao jedan veliki skok, nego kao logi\u010dan nastavak svega \u0161to smo do sada gradili. Kao nadogradnja.<br\/>Ne mo\u017eemo utjecati na globalne doga\u0111aje. Mo\u017eemo utjecati na to kako \u0107emo na njih reagirati. I to vrijedi za sve. Mo\u017eemo \u010dekati da nas okolnosti prisile na promjenu ili je napraviti na vrijeme. Povijest nas u\u010di da promjena uvijek dolazi. Pitanje je samo ho\u0107emo li je voditi ili \u0107e ona susti\u0107i nas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Jurij Triller<\/strong><br><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/jurijtriller\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Pove\u017eimo se<\/a><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\u010clanak je izvorno objavljen u e-novostima Digital Disruptor #34.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Re\u010denica koju ste ve\u0107 mnogo puta \u010duli. I itekako je istinita. I vrijedi za apsolutno sva podru\u010dja.<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[114],"tags":[],"class_list":["post-17116","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-podaci-ai-i-tehnologija"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sos-sw.com\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17116","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sos-sw.com\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sos-sw.com\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sos-sw.com\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sos-sw.com\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17116"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sos-sw.com\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17116\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sos-sw.com\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17116"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sos-sw.com\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17116"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sos-sw.com\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17116"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}