{"id":17118,"date":"2026-04-11T09:00:00","date_gmt":"2026-04-11T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/sos-sw.com\/vizija-ili-izgovor\/"},"modified":"2026-04-11T09:00:00","modified_gmt":"2026-04-11T08:00:00","slug":"vizija-ili-izgovor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sos-sw.com\/hr\/vizija-ili-izgovor\/","title":{"rendered":"Vizija ili izgovor?"},"content":{"rendered":"\n

Postoji zanimljiv obrazac koji mo\u017eemo primijetiti gotovo svugdje \u2013 u poduze\u0107ima, institucijama, dr\u017eavama i naposljetku i kod pojedinaca \u2013 a to je da ljudi bez vizije vrlo rijetko naprave pogre\u0161ku, ali istovremeno jo\u0161 rje\u0111e naprave bilo \u0161to vrijedno spomena, jer stoje na mjestu, promatraju, analiziraju i \u010dekaju \u201cpravi trenutak\u201d, koji naravno nikada ne dolazi, jer ga u stvarnosti ne stvaraju oni koji \u010dekaju, ve\u0107 oni koji ulaze dok drugi jo\u0161 uvijek vagaju je li sigurno.<\/p>\n\n\n\n

Napredak bez konsenzusa<\/b><\/p>\n\n\n\n

Ako pogledamo primjer slovenske Planice, koja je svjetski prepoznata. Vi\u0161e nije tajna, ve\u0107 gotovo najava da bi se letalnica mogla pove\u0107ati do to\u010dke gdje bi letovi bili dugi 270 metara. Brzo nailazimo na protivnike, skeptike, sumnje u sigurnost, smislenost i realnost takvog projekta, \u0161to je zapravo potpuno o\u010dekivano. Svaka ideja koja nadilazi postoje\u0107e okvire najprije nailazi na otpor, ali razlika izme\u0111u onih koji ostaju u sumnji i onih koji naprave korak naprijed nije u tome da prvi ne razumiju rizik, ve\u0107 u tome da drugi unato\u010d tome vjeruju da je napredak mogu\u0107 i vrijedan truda. Nijedan prvi korak ili promjena nije lagana.<\/p>\n\n\n\n

Strah kao pogre\u0161an kompas<\/b><\/p>\n\n\n\n

Sli\u010dnu dinamiku mo\u017eemo promatrati i na tr\u017ei\u0161tima koja \u010desto ozna\u010davamo kao \u201crizi\u010dna\u201d, \u201cnestabilna\u201d ili \u201cprevi\u0161e kompleksna\u201d. Bilo zbog geopolitike, pro\u0161losti ili op\u0107e percepcije koju imamo o njima. Svjedo\u010dimo sve ve\u0107em svjetskom egoizmu svjetskih lidera, \u0161to je tako\u0111er dovelo do toga da se odre\u0111ena tr\u017ei\u0161ta zatvaraju u sebe. To su UAE i posebno svima poznati Dubai. Potra\u017enja i dinamika tamo se smiruju. No upravo ta \u201cti\u0161ina\u201d, koju mnogi razumiju kao upozorenje i strah, za druge je signal da se stvara prostor gdje se konkurencija smanjuje ili jo\u0161 nije zauzela sve pozicije i gdje oni s dovoljno hrabrosti, vizije i prije svega konkretnim rje\u0161enjem zaista mogu u\u0107i.<\/p>\n\n\n\n

Veze koje otvaraju vrata \u2013 ali ne rje\u0161avaju ni\u0161ta<\/b><\/p>\n\n\n\n

Naravno, bilo bi naivno tvrditi da ulazak na takva tr\u017ei\u0161ta ovisi samo o hrabrosti i kvaliteti rje\u0161enja. Vrlo brzo se susre\u0107emo i s realno\u0161\u0107u odnosa, poznanstava i takozvanog \u201cbiti na\u0161\u201d. Tu nastaje razlika. Poznanstva, veze, a ponajvi\u0161e \u201cbiti na\u0161\u201d te koliko \u0107e debela kuverta zavr\u0161iti u d\u017eepu. I to je sve prisutnije i svugdje \u2013 u Europi, SAD-u kao i dr\u017eavama Bliskog istoka. Naravno, govorim o javnoj upravi, jer u privatnom sektoru svaka tvrtka koja je radila da do\u0111e na tr\u017ei\u0161te i do odre\u0111enog uspjeha vrlo dobro zna da su klju\u010dni kvaliteta, dosljednost, hrabrost i preuzimanje odgovornosti.<\/p>\n\n\n\n

To ne zna\u010di da je svaki posao rezultat korupcije, daleko od toga, ve\u0107 da je povjerenje valuta koja otvara vrata i da bez njega \u010desto ne dolazimo ni do to\u010dke gdje bismo uop\u0107e mogli predstaviti rje\u0161enje. Tu nastaje razlika me\u0111u dr\u017eavama. U UAE povjerenje stanovni\u0161tva u javne institucije je visoko, iako se radi o apsolutnim monarhijama, gdje su \u201cjavne\u201d institucije zapravo produ\u017eetak kraljevske vlasti. Podaci pokazuju da stanovni\u0161tvo tu strukturu do\u017eivljava kao stabilnu i u\u010dinkovitu. Tamo je, naravno, va\u017eno s kim razgovarate, ali je jednako va\u017eno da odvojite vrijeme za dru\u017eenje s njima i da ih obavezno posjetite. Online sastanci nisu dovoljni. Prije svega, morate im pokazati vrijednost rje\u0161enja\/proizvoda i njegovu primjenjivost.<\/p>\n\n\n\n

Povezanost sama po sebi nikada nije dovoljna ako iza nje ne stoji ne\u0161to \u0161to zaista funkcionira, jer sustav, bez obzira koliko bio zatvoren ili otvoren, dugoro\u010dno ne mo\u017ee nositi lo\u0161a rje\u0161enja, posebno u vremenu kada digitalizacija sve vi\u0161e otkriva \u0161to funkcionira, a \u0161to ne.<\/p>\n\n\n\n

Digitalizacija kao test realnosti<\/b><\/p>\n\n\n\n

I ovdje dolazimo do digitalizacije, koju danas svi rado spominju, \u010desto kao frazu, a jo\u0161 \u010de\u0161\u0107e kao izgovor za\u0161to ne\u0161to jo\u0161 nije mogu\u0107e ili za\u0161to \u201csustav jo\u0161 nije spreman\u201d. No u stvarnosti digitalizacija ne pravi razliku izme\u0111u regija, kultura ili politi\u010dkih sustava. Vrlo jednostavno postavlja ogledalo \u2013 donosi li rje\u0161enje vrijednost ili ne, omogu\u0107uje li bolje razumijevanje korisnika, personalizaciju, optimiziju procesa i ve\u0107u u\u010dinkovitost, ili ostaje na razini prezentacija i lijepih obe\u0107anja.<\/p>\n\n\n\n

Iz vlastitog iskustva mogu re\u0107i da i u dr\u017eavama koje se smatraju zatvorenijima ili \u010dak korumpiranima, gdje bez osobnog kontakta, vi\u0161estrukih posjeta i gra\u0111enja odnosa uz \u010daj ili ve\u010deru prakti\u010dki ne mo\u017eete zapo\u010deti ozbiljan razgovor, i dalje postoji vrlo jasna razlika izme\u0111u onih koji dolaze samo po posao i onih koji donose rje\u0161enje. Potonji ne tra\u017ee pre\u010dace, ve\u0107 razumiju da povjerenje nije ne\u0161to \u0161to se kupuje, ve\u0107 ne\u0161to \u0161to se gradi, i da dobro rje\u0161enje \u010desto postaje i argument za one s druge strane da ga podr\u017ee, jer im omogu\u0107uje da i sami ostvare rezultat \u2013 i time izgrade vlastitu vjerodostojnost.<\/p>\n\n\n\n

Kombinacija koja razlikuje ideju od realizacije<\/b><\/p>\n\n\n

\n
\"Vizija<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Zato je rasprava o tome je li neko tr\u017ei\u0161te \u201cpravo\u201d ili \u201cpogre\u0161no\u201d \u010desto pogre\u0161no postavljena. Pravo pitanje nije kakvo je tr\u017ei\u0161te, ve\u0107 tko smo mi kada odlu\u010dujemo. Tra\u017eimo li razloge za\u0161to ne ide ili na\u010dine kako bi moglo i\u0107i. \u010cekamo li da se stvari smire ili razumijemo da se prilike ne pojavljuju kada je sve stabilno.<\/p>\n\n\n\n

Na kraju se stvari uvijek iznova svode na prili\u010dno jednostavnu, iako ne nu\u017eno laganu kombinaciju:<\/p>\n\n\n\n