Nova številka novičnika Digital Disruptor odpira vprašanje kibernetske varnosti skozi osebno izkušnjo napada, pripravljenost podjetij na incidente in kulturo vsakdanjega dela. Jurij Triller odkrito piše o napadu na interne in testne strežnike, Aleksej Kranjec iz HC Centra pojasnjuje pomen preizkušenih načrtov za nadaljevanje poslovanja, Mila Triller pa raziskuje, kako stalna nujnost in strah pred priznanjem napake povečujeta tveganja. Skupno sporočilo je jasno: varnost gradimo s tehnologijo, odgovornim vodenjem in okoljem, v katerem si lahko vzamemo čas za preverjanje.
Ali več tehnologije vedno pomeni več napredka? Ne nujno. Nova aplikacija, AI ali avtomatizacija imajo pravo vrednost šele takrat, ko rešujejo pravi problem in imajo jasen cilj. V novi izdaji Digital Disruptorja zato ne govorimo samo o tem, kaj tehnologija omogoča, ampak predvsem o tem, kako jo smiselno uporabiti. Jurij Triller razmišlja o tem, zakaj […]
Digitalizacija ima smisel le, če ljudem olajša življenje. V novi izdaji odpiramo tri na videz različne, a v resnici zelo povezane zgodbe: nepotrebne procese, ki nam kade čas, premišljeno izbiro strank ter odnos med tehnologijo in človeško pozornostjo. Jurij Triller odpira temo z razmislekom o času in procesih, ki jih pogosto izvajamo le zato, ker […]
Digitalizacija ima smisel le, če ljudem olajša življenje. V novi izdaji odpiramo tri na videz različne, a v resnici zelo povezane zgodbe Irak, strah pred digitalizacijo ter poletje kot trenutek za oddih in ravnovesje. Jurij Triller odpira temo s pogledom na Irak po poslovni poti v Bagdad. Irak pogosto opazujemo skozi prizmo preteklosti: vojn, nafte, […]
V tej izdaji se sprašujemo, koliko so podatki, orodja in tehnologija v resnici vredni, če zaradi njih ne spremenimo odločitev, procesov ali načina komunikacije z uporabniki. Prinašamo tri članke o podatkih brez cilja, zdravih mejah v digitalnem svetu ter težjih, a dolgoročno pametnejših poslovnih odločitvah. Ker najdražja izbira pogosto ni tista, ki jo plačamo takoj, temveč tista, ki nas pozneje omejuje.
Doba izkušenj: Zakaj ljudje izberejo občutek, ne izdelka Kaj povezuje nakupovalno središče, gospodarsko zbornico in vikend v gorah? Na prvi pogled – nič.V resnici pa vsi odpirajo isto vprašanje: Kako uporabiti tehnologijo, da ljudem olajšamo življenje, ne da bi pri tem izgubili tisto človeško? V novi številki Jurij Triller piše o tem, kako retail vse bolj prevzema […]
Čas je za nov pogled na kupca. Največji izziv ni sprememinjanje navad kupca, ampak naša nepripravljenost, da spremenimo pogled nanj? Popust ni več dovolj. Digitalizacija sama po sebi ne pomeni napredka. Nakupovalni center ni samo prostor prodaje, ampak prostor odnosov, izkušenj in zaupanja. Ta izdaja odpira vprašanje spremembe pogleda: kako iz sveta transakcij preiti v […]
Ali vaš prodajalec nevede pravkar odganja vašo najdonosnejšo stranko? To vprašanje zveni ostro. Ampak včasih je prav ostro vprašanje najbolj pošteno. V novi številki povezujemo prvi kontakt s kupcem, vrednost stranke in wabi-sabi — japonski pogled na nepopolnost, sledi časa in resničnost življenja. Na prvi pogled se teme zdijo različne. A v resnici govorijo o istem: o sposobnosti, da vidimo več kot […]
Digitalizacija nas je povezala – a odnose pustila za sabo. Danes priložnosti ne izgubljamo zaradi produkta, temveč zato, ker ne znamo ohranjati in razvijati odnosov. In morda je prav tu največji paradoks: da moramo narediti korak nazaj k človeškosti, če želimo iti naprej v digitalnosti. To je bistvo te številke. V osrednjem delu gostimo Reinharda […]
V tokratnem novičniku razmišljamo o pogumu in vizionarstvu. Na drugi strani pa imamo neodločenost, nesigurno stopicanje za hitrejšimi ter po možnosti z opcijo, da ni potrebno prevzeti nobene odgovornosti. V intervjuju s strokovnjakom Willom Odwarka dobimo vpogled v dinamiko Bližnjega vzhoda, kjer se priložnosti ne analizirajo, temveč izkoriščajo – pravočasno in odločno, tudi v tem […]
